日経ビジネス ユーザ事例紹介インタビュー掲載
日経ビジネス電子版にて、弊社のお客様である サンスター株式会社様 株式会社オカフ…
カテゴリー: 改善活動・事例
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シナノケンシ様 事例紹介
弊社のお客様、シナノケンシ様からいただきましたお声を一部ご紹介いたします。 時間…
改善を妨げる感情について
改善を妨げる感情は人間の本質 他人から批判された時、私たちは自分を守るために相手…
対案なき反対は賛成
政府主導による働き方改革法が施行され久しいですが、実際のところ、仕事のやり方や環…
RPA時代に生き残るには
定型的業務の自動化 巷ではRPAの導入が活発に進められて、人の仕事が自動化される…
改善活動を推進する！大事な3つの合言葉とは
改善活動を妨げる要素はたくさんある！ 改善活動！と取り組んだはいいものの、なかな…
誰でも作れる、読める、改善出来る！業務の可視化に「HIT」が有効な理由
業務を可視化する為に、様々なツールが開発されています。その中でも、弊社でご紹介し…
可視化はなぜ必要か？～HIT法によるオフィスワーカーの業務の可視化～
業務の改善が進まない理由＝可視化がされていないから 改善をしようとする意思はある…
業務改善で「効果が小さくても、すぐ出来る改善」を優先する理由
業務改善の際、HIT法では「すぐ出来る改善」を優先的に探していただくようにしてい…
「定時後の方が仕事が捗る！」は働き方の見直しチャンス
定時中はバタバタしていて、定時後や休日出勤したほうが自分の仕事に集中できる、そう…
